最近这些年,关于越南,讨论的最火的话题是越南要取代中国成为下一个世界工厂。
因为,这些年,确确实实,越来越多的企业开到越南建厂,尤其是电子制造业相关的工厂,比如苹果、富士康、英特尔、三星、lg等等;
我们客观的说:越南取代不了中国,因为越南有无法克服的劣势,但是我们也必须承认,越南能成为众多世界知名企业迁移首选,也是有不可替代的优势。
历史上,自第一次工业革命以来,全球先后有3个国家成为真正意义上的“世界工厂”,即英国、美国和中国。
这3个国家成为“世界工厂”时的共同基础条件包括:地域辽阔、资源丰富、人力充足以及市场庞大等。
反观当前的越南,只在人口体量上勉强过关,缺乏足够的自然基础要素支撑“世界工厂”级的规模。
狭长的国土、接近破亿的人口,让越南确实像极了第二次世界大战后重建时的日本。但是,即便日本在制造的巅峰时期,也未曾达到过“世界工厂”的层次,只是在部分高技术制成品领域取得过领先优势。
所以,越南制造与其说要取代中国,不如先将当年的日本或者韩国作为对标对象。
正如格申克龙准则所总结的,要成为“世界工厂”,必须拥有完整的工业体系,而重化工业必不可少。这是因为,重化工业约等于现代经济的基础设施,制造了大量原料、材料和工业器件等生产资料。
然而,越南现有工业结构以轻工业为主,重化工业占比非常少。
纵观全球,后发国家重化工业往往依靠国家支撑,难以在自由市场中发展起来。中国、韩国与日本就都是在“大政府”推动下,才建立起相对完整的工业体系。
但越南如今的改革和发展路径,貌似早已投入了所谓“自由化”的一套体系之内,并不具备不计成本推动工业化的决心与魄力。只要这一局面无法改变,越南的工业发展就只能嵌合在美欧主导的经济秩序中。
目前,越南制造业的主要运行模式,呈现两头在外的“半体外循环”状态,即零部件、半成品供应主要来自中国,制成品主要销售市场在美国。
这使越南的产业发展异常依赖外贸,在“半体外循环”模式下,越南发挥的主要作用仅是组装、制造成品。因此,越南在全球产业链中获取的价值非常低。
据世界银行数据,2019年,越南制造业增加值为431.7亿美元,仅为中国的1/90。相对而言,中国之所以能相对获得产业链上的更高附加值,是因为产业运行模式类似树状的“双循环”结构。
基于完善的产业结构、丰富的国家资源及庞大的市场,这种生态模式孕育了全球最大的供应链网络,既可以实现“无孔不入”的专业化分工,又能彼此配套及生产不同产品。
由于先天资源和后天建设发展的局限,越南显然无法成为下一个“世界工厂”。
其次,越南有这么多短板,为什么还有这么多的企业迁移到越南?
为什么三星、索尼、耐克等外国企业还要把在中国的产能转移到越南呢?
在经济方面,近20年来,越南几乎一直是东南亚地区增长最快的经济体,吸引了日本、韩国等国许多企业前去“淘金”。
在政策方面,为了吸引外资,越南多次修改了外国投资法,将企业税率降至20%,同时对部分企业实行“两免四减半”等政策,即头两年全免、后四年缴税减半。
在人口方面,2010年越南人口数为6200万,而如今人口为9875万,十余年暴增3600多万。当前,越南全国人口的中位年龄是30岁,35岁以下青壮年占一半以上,劳动力充足。
在地理位置方面,越南与中国云南、广西接壤,距离珠三角地区也很近,这使它在地理位置上得天独厚,能最大程度分享中国制造和产业链的利益。
越南对外经贸大学经济政策研究院院长阮德成曾对外表态:越南发展的最佳状态是,介于中国台湾地区和马来西亚之间的水准,完全不可能取代中国。虽然这位越南专家的表述比较谦卑,但定位还算准确。
在国际局势方面,制造业向越南转移,也是大国摩擦以及区域交流合作加强的产物,而去年越南和美国全面升级外交关系后,美国的企业开始在越南布局半导体。
可以预见的是,未来几年还会有更多的企业去越南建厂。
因为未来世界产业的格局就是分流,跨国公司他们既追求利润,又追求安全。
他们既希望中国制造能帮助他们解决问题,又希望重构全球生产体系。
所以,这两年,各种行业,无论是低端还是高端,都在分散转移。
不管是主动,还是被动,越南,此刻站在了大国竞争和全球科技竞争的风口上,被全球半导体产业链转移的红利砸中,越南还有港口和海岸线;
被时代推着往前走的越南,发展恰逢其时!
如果你去过越南,站在河内和胡志明的街头,你能很明显的感受到越南经济发展的活力,越来越多的外国人到越南生活、工作、学习······
毫无疑问,2024外资依旧会投资越南,速度会越来越快。