案例分析:大学生创办在线教育平台“学霸帮”
背景:
大学生小明,他在大学期间发现很多同学在学习上遇到了困难,尤其是在一些专业课程上,由于缺乏辅导和指导,导致学习效率低下。同时,他也看到在线教育市场的巨大潜力。于是,他决定创办一个名为“学霸帮”的在线教育平台。
项目实施:
1. 市场调研:小明首先对目标市场进行了深入研究,了解学生们的需求和痛点,确定了提供专业课程辅导、答疑解惑以及学习资源分享等服务。
2. 团队组建:他邀请了一些在相关课程中表现优秀且有意愿分享经验的同学加入团队,他们负责教学内容的准备和解答学生的问题。
3. 技术支持:利用互联网技术,开发了一款用户友好的手机应用程序,方便学生随时随地进行学习和交流。
4. 营销推广:通过社交媒体、校园海报、线上线下讲座等方式进行品牌推广,吸引目标用户。
5. 合作伙伴:与学校图书馆、学术期刊等合作,获取丰富的学习资源,提升平台的专业性。
案例分析:
1. 创业思路明确:小明发现并抓住了大学生学习需求的痛点,定位清晰,直接切入市场。
2. 团队协作有效:团队分工明确,既保证了教育质量,也提高了运营效率。
3. 利用技术优势:通过在线平台,实现了教育资源的高效传播和互动,降低了学习成本。
4. 市场营销策略得当:通过多渠道推广,吸引了大量用户,形成了良好的口碑。
5. 合作伙伴资源丰富:合作有助于提升平台的专业度,增加了用户信任度。
然而,创业过程中也可能面临挑战,如资金问题、用户留存、竞争压力等,小明需要不断优化运营策略,解决这些问题,使“学霸帮”持续稳健发展。
总之,“90后大学生如何凭3500元年入120万?”这一问题已经不再重要。重要的是,我们应该从他们的成功经验中汲取智慧和力量,为自己的未来而努力奋斗!让我们携手共进,共创美好未来!
小李的成功并非个例,而是广大90后大学生中的一颗璀璨明星。他的经历告诉我们:只要我们拥有梦想、勇敢追求、不断努力,就一定能够实现自己的人生价值!同时,我们也应该从他的身上汲取经验教训,为自己的未来规划和发展提供有力支持。
为了让大家更直观地了解这些90后大学生的奋斗历程,我们特意选取了一个典型案例进行详细剖析。这位名叫小李的大学生,在校期间便开始了创业尝试。他凭借对市场的敏锐洞察和对产品的独特见解,成功打造了一款备受追捧的网红产品。随着销量的不断攀升,他的收入也水涨船高,最终实现了年收入120万的梦想!
经过深入调查,我们发现这些成功者都有一个共同点:他们不仅拥有敏锐的商业头脑,更具备坚定的信念和不懈的努力。他们善于捕捉市场机遇,勇于挑战自我极限,最终实现了人生的逆袭!
大学创业小项目案例分析
在当下社会,大学生就业形势日益严峻,而那些能够脱颖而出,实现高薪的更是凤毛麟角。然而娄底一小项目招标公示公告,我们却发现,有的90后大学生仅仅依靠3500元的起步资金,便能年收入达到120万!这究竟是怎么回事呢?
近年来,随着互联网的飞速发展,越来越多的90后大学生凭借自己的智慧和努力,实现了财富的飞跃。那么,他们是如何做到的呢?今天,就让我们一起揭开这层神秘的面纱!
2022年大学生微创业行动项目分析报告
与图29和30相类似,图31和32则展示了参与项目中60佳项目在各主题下的具体情况。由图32可知,与300佳中各主题维度相对均衡有所不同的,在60佳中与“绿色环保”“医疗健康”“文化旅游”三个主题相关的参与项目表现抢眼,获评60佳的项目数占各自项目总数的比例明显高于其他主题。60佳的评选经过了多位专家评委的严格把关和层层筛选,获评项目需在商业模式、盈利能力、创新性、可持续性、社会价值等各方面均不存有明显漏洞。此外,通过图31可知,“绿色环保”等三个主题正好为主题项目数占全样本比例最低的三个主题。因此可以判断,“绿色环保”“医疗健康”“文化旅游”三个主题下存在着相当数量的出色创业计划书或创业实践,同时,项目的绝对数量并不会影响60佳评选,项目本身的质量方是衡量其价值和优越性的核心要素。
综合图29和图30可知,参与项目所“发力”的行业和领域并不是衡量其是否能进入300佳的重要因素,虽然“数字科技”“绿色环保”“乡村振兴”“社区服务”等主题在全样本项目数量上有着较大差异,但其在图30中所占比例仍大致相当。虽然如此,但也应注意到“电商经济”和“文化旅游”两个主题在300佳获奖项目占比上表现较弱,这一方面是由于与这两个主题相关的参与项目中高质量商业计划书的数量相对较少,另一方面也是因为随着直播带货、微商营销以及特色旅游、精品文创等的不断发展和“内卷化”,“电商经济”和“文化旅游”已愈发演变为“红海市场”,与这些领域相关的好点子和有待挖掘的商业价值愈发稀少,因此许多较为平常的参与项目往往难以吸引评委和其他读者,赢得他们的青睐。基于以上本文认为,对于这部分参与项目,其一方面可以通过好主意好想法将现有的红海市场转化为蓝海市场,或是通过技术创新赢得竞争优势,构筑起项目可持续性经济效益和社会价值的“护城河”,另一方面则也可以转换思路,将自身项目与“绿色环保”“乡村振兴”等其他领域挂钩,从而在一众较为同质化的产品或服务中突围,塑造自己的独特价值。
图29和30展示了参与项目中300佳项目在各主题下的具体情况。其中,图29展示了各主题下的数量分布情况,以数值最大的“数字科技”主题为例,浅绿色展示了全样本中归属于“数字科技”这一主题下的项目数量(242个),而深绿色则代表着300佳样本中归属于“数字科技”的项目数量(70个);图30则展示了某一主题下获得300佳称号的项目数占该主题下全部项目数的比例,以“医疗健康”主题为例,虽然在全样本中仅有57个项目归属于这一主题,但这57个项目中有15个获评300佳,占比26.3%,远高于在全样本中项目数较多的“电商经济”主题。
LDA 主题模型是一种基于概率的文本分类模型,它是 Latent Dirichlet Allocation 的缩写,于2003年由 David Blei, Andrew Ng和 Michael I. Jordan提出。在 LDA 主题模型中,每个主题被表示为一个概率分布,而每个文本被表示为一个主题分布矩阵。通过计算主题概率和文本概率,LDA 主题模型可以将提供的文本数据分为多个主题类别,并得到每段文本概率最高的主题分类。为了更好地了解参与作品所涉及的主题和内容,本文运用LDA主题模型分析的方法对参与项目进行了主题分类,得到了如图28中所示的7个高频出现的主题。需要说明的是,维度数为本文根据LDA模型运算结果得出,学者们普遍根据“计算困惑度”指标选择LDA主题模型的维度数,“计算困惑度”越小代表模型拟合效果越好,通过计算,7维度模型的“计算困惑度”约为550,显著低于其他可能模型,因此本文将参与项目的文本内容共划分为7个维度(主题)。此外,在文本分类及主题划分的过程中,本文发现一些与商业模式、市场营销等主题相关的专业词汇会混杂在各维度下,从而影响后续对主题内容的判定,因此,为统一衡量标准,使主题模型结果更符合“对参与项目所涉及的主题”进行界定这一最终目的,本文将“盈利”“渠道”“成本”“销售”“价值链”等与商业模式和市场营销相关且对主题界定无明显价值的专业词汇纳入停词库以做筛除处理。
社会价值方面,在“大于1字符”的词频分析中(图26),与此前相比,2022年的参与项目对“乡村”和“技术”的重视程度有了明显提升,这表明参与团队们将目光更多地投向我国广袤的农村大地,以及对社会发展有着核心引领作用的科学技术,纷纷在时代发展的大潮中寻找创新创业的意义和价值。
在“大于2字符”的词频分析中(图25),与此前的两次微创业大赛相比,本次参与项目中关于项目可持续性的表述相对局限,如“文化遗产”“市场前景”“人工智能”“经济效益”等与项目可持续性息息相关的词语的频率相对较低,当然,这也并不意味着本次参与团队缺乏对项目可持续性的整体认知,这一结果更可能源于不同批次参与团队在项目可持续性表述的侧重上有所差异。
可持续性方面,在“大于1字符”的词频分析中(图24),2022年的参与项目的分析结果与此前两年的基本相同,都多次使用“发展”“市场”“平台”等词汇,不过需要注意的是,与往年相比,2022年中“团队”一词的频率有了明显提高。
从表中可以观察到一个有趣的现象,即300佳中排序靠前的词语的词频强度均高于全样本中与其排序相同的词语的词频强度,如300佳中的“服务”一词强度为2.0928,高于全样本中相同词语的1.8975。这一统计表明,与全样本参与项目的文本数据相比,300佳的文本中更为频繁地提及关键词,即对关键词的叙述和论证更为丰富。虽无直接证据,但300佳中对关键词的频繁使用很可能意味着其具体项目的落脚点更为集中、更为聚焦,而这可能是其能获得更高评价,进入300佳序列的原因之一。
图16为项目社会价值中“大于1字符”词频数所绘制的词云图。排除“社会”,其中最为突出的5个词语为“发展”“乡村”“就业”“文化”“技术”,依次出现了2152次、1071次、1002次、994次、927次。可以看出:“发展”是参与团队实现其社会价值的核心路径,“发展才是硬道理”,通过提供有价值的产品或服务,参与团队能在保证其团队盈利、“发展”进步的同时,促进特定产业及整个经济社会的“发展”进步,从而实现其社会价值和个体利益的统一;“乡村”的词频排序较为靠前,表明了参与团队十分重视经由“乡村”这一发展平台实现其社会价值,这一结果很好地契合了我国乡村振兴的时代背景;“就业”一词排名靠前,表明了参与团队十分重视自己的创业项目为社会大众所提供的“就业”岗位,这也是其实现自身社会价值的核心手段;“文化”“技术”则是参与项目社会价值的具体体现,通过创新创业,参与团队能促进“文化”发展、推动“技术”革新。除上述外,“带动”“服务”“团队”“市场”“我国”等词语也同样有着较高的出现频率。
图15为项目可持续性中“大于2字符”词频数所绘制的词云图。其中最为突出的5个词语为“大学生”“消费者”“互联网”“2021”“农产品”,依次出现了440次、432次、356次、255次、228次。可以看出:与前文相类似的,“大学生”是参与团队自我认知的具体体现,其出现频率最高这一结果表明,参与团队普遍具有对项目本身及社会整体的可持续性发展意识;与“大于1字符”中的“市场”相类似,参与团队对“消费者”一词的强调代表着其对可持续性这一概念的感知,即以“消费者”为需求为主要导向,通过各种方式实现项目的可持续以及对社会和他人的正外部性;“互联网”一词表明了参与项目实现其可持续性的主要路径;“农产品”作为农作物,本身就拥有着绿色、可持续的属性,这一词语的被提及频次高,意味着许多参与团队希望通过“农产品”种植、销售等方式在实现自身项目可持续性的同时,推动整个社会的可持续发展。此外,“APP”“机器人”“2022”“知名度”“竞争力”等词语的出现频率也相对较高。
图12为项目创新性中“大于1字符”词频数所绘制的词云图。除去“创新”,其中最为突出的5个词语为“技术”“服务”“用户”“平台”“系统”,依次出现了1533次、1028次、981次、935次、853次。可以看出:许多参与团队从“技术”上加以创新,或是研发新技术,或是改进现有技术,以此形成效率更高、质量更好的产品或服务,为其客户创造价值;“服务”也是许多参与团队的创新方向,其通过商业模式创新、项目流程创新等手段,为客户提供新的服务,以此获取竞争优势、赢得利润增长;“用户”一词名列前茅,意味着参与团队在进行项目创新前,普遍都进行了较好的前期准备,了解了用户的诉求和“痛点”并对症下药地进行研发创新;“平台”和“系统”排序较为靠前则表明了,参与团队在进行产品或服务创新后,往往会以“平台”或是“系统”作为新产品或新服务的载体,“平台”和“系统”既是项目创新的一部分,又是项目创新的助力器。除上述外,“发展”“团队”“数据”“模式”“传统”等词语被提及的次数也相对较多。
本届大学生微创业行动设计了统一格式的征集表格,要求参与团队从商业模式、盈利能力、创新性、可持续性、社会价值等5个方面展示自己的创业项目。在收集了参与项目的文本数据后,本文使用R语言对不规则的文本数据进行了词频统计和词云图绘制,以期从关键词或高频词的视角,探究2022年大学生微创业行动参与项目的一些特征与共性。需要注意的是,本文在对文本数据进行处理前,先筛去了内容存有残缺及出现重复的部分数据,基于完整且唯一的1081个样本项目开展后续的词频分析。以下,本文将从上述5个方面入手,从“大于1字符”(主要是二字词语)和“大于2字符”(主要是三字词语和四字词语)两个维度对项目的文本数据进行词频描述与分析。
现在互联网时代,拿起手扣就能赚钱,大学生更有优势如果还不知道怎么做,回复88g
最后我想说,对自己好一点, 不要太苛刻了:以前我经常会回想自己做过的蠢事,为什么会那么傻呢。后来发现,之所以自己会觉得以前做过的事情蠢,是因为通过复盘,反思,自己学到了经验和教训,自己的能力,思维方式和见识都增长了,就像打游戏通关一样。所谓不经一事,不长一智:你要原谅曾经的自己:不能以你升级后的自己来苛求那个认知,能力不如现在的自己曾经的自己
拿我举例。我心心念赶在福宝回国之前去爱宝乐园看她,早早预订了3月中的机票,满心期待啊。。。结果订好票之后园方发出通告,因为要隔离,所以福宝最后展出日是3月3号。好吧,有没有想去神树坪看福宝的啊?
在修炼个体能力的同时,还要明白人生不如意之事十有八九,要成事除了自己的努力之外,需要依赖社会宏观环境和周遭的助力。努力到无能为力,然后以平常心看待结果。
成长型思维是一种心智模式,就是以发展的眼光来看待世界,自己和他人,灵活地应对不确定性和各种变化。成长型思维一方面促进我们终身学习,遇到挫折和困难,越挫越勇。
谈判的目标是什么?总的来说可以归纳为两点就是:得到更多和建立良好的关系。谈判关键在于创造,在于共赢,桌子对面的不是我们的敌人和对手,很多时候只是各为其主农村大学生在家创业的利弊,立场不一样而已。谈判的过程是彼此分享信息,了解各自的情况和目标,把握住自己的底线,然后充分发挥创造力,把蛋糕做大,实现共赢,好过从别人嘴里夺食。
谈判是什么?是双方和多方在一起达成最好选择的过程,不一定要有结果。有时候是为了作秀,也有以收集情报或者拖延时间为目的的谈判,关键是灵活掌握,服务于自己或公司的目标。学习谈判很重要,因为谈判无处不在。我们平时和同学,老师;以后在工作中和同事、老板;成家后和伴侣、孩子很多场景都可以理解为谈判的过程。
而创业者可以理解为树根,需要在地底下别人看不见的地方,深深地扎根,没人会夸你,遇到来自四面八方的问题,团队的,竞争对手的,客户的,合作方的,长期的高压,经常出差等等一件都不会少。
需要强调一点的是,这个性格类型是会变化的。拿我自己举例,我2010年测试的时候是INFJ,昨天我重新测试了一下是ENFJ (鼓舞人心的乐观主义者),我一直都是偏内向的人,但是随着自己的工作和生活的经历增加,也可以变得偏外向一些。
它的创始人彭泽忠彭总,也是为我的英文书写推荐序的芯片专家。他在美国读博士选择了芯片方向,毕业后在半导体行业摸爬滚打40多年,全球拥有60多项专利,在硅谷成功创办过两家公司,都卖给了上市公司。凯路威是他创立的第三家公司。他用四个关键词评价自己,
凯路威自主研发的 RFID 芯片,解决了这类芯片的最大难点就是即需要高灵敏度,又要超低成本,还要能适应各种环境 – 比如极端天气。而且这款芯片也是全球唯一一款数据物理不可擦除,数据可存储100年的低成本芯片。
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