在各大平台上,连续几天遭到「网暴」的智己汽车,终于受不了了。
4月11日,智己官方微博发出一封举报信,称自己在4月9号两次给小米道歉后,遭到有组织的网络暴力和流量霸凌,影响到企业正常经营。
恳请相关主管部门,严厉惩处组织者及上下游协同配合者,营造良好营商网络环境。
智己仍遭大规模网暴
事情的起因,是4月8号晚上的智己L6发布会。
当时,智己L6全程对标小米SU7,PPT上多项配置「遥遥领先」。
尴尬的是,PPT标错了小米SU7一项参数,引来小米公司三次发文抨击,智己被迫道歉三连。
但事情并没有就此结束,发布会上,智己汽车联席CEO刘涛的一段煽情演讲,被人做成图片广为流传。
这些言论,显然与目前打工人的「主流观点」相违背,引来不少人质疑智己的价值观。
但后续的发展,变得有些魔幻。
在智己汽车的官方直播间、官方账号评论区、经销商门店的直播间,出现大量侮辱、诽谤、人身攻击智己的言论。
各个网络平台上,也出现大量统一的抨击文案及视频。
最离谱的是,还有大量对智己CEO,以及车主的人身攻击,包括:
「买智己汽车,品悲惨人身」
智己认为这些行为,已经干扰到企业正常经营,恳请国家相关主管部门:
1.查明该等有组织的网络暴力行为,严厉惩处组织者及上下游协同配合者;
2.公开此次网暴事件的性质,维护清朗网络空间,营造良好营商网络环境。
谁是幕后组织者
智己固然有错,但对车主人身攻击,有点太过分了。
开开心心买台车,结果遭遇这样的辱骂,不少潜在车主会望而却步。对于月销量不过几千台的智己汽车而言,每一个订单都弥足珍贵。
智己不是今年第一个遭遇这种事的车企。
理想重磅新车MEGA发布后,被人恶意P成棺材图,让不少准车主选择放弃,车企也被迫调整了今年的销量目标。
有趣的是,4月10日,和智己同样是上汽旗下的荣威汽车,发了一张海报:不鼓励加班,也不阻止大家对造车的热爱。
难道说,幕后的组织者……
智己把握不住
目前新能源汽车市场,像极了七八年前的智能手机市场,正处于快速淘汰的时间点。
2017年,国内活跃的手机品牌,大概有140个;到2019年,活下的手机品牌,不到40个。
如今小米入场,就是马太效应开始的信号。
雷军一通操作下来,让所有二三四五六线的汽车品牌,都患上了流量焦虑症——连蔚小理最近都没什么声量了。
其中,智己是表现得最着急的那一个。
2020年12月成立的智己汽车,是含着金钥匙出生的新势力,背后有上汽、阿里巴巴和张江高科三个「大爹」,天使轮就拿到100亿融资。
然而,智己此前销量长期低迷。2023年9月份,月销量还是一千多辆,年底凭借LS6支棱了几个月,但很快又掉了下来。
2024年3月的交付量,智己没有公布。
面对这种情况,L6成为了智己「只许成功,不许失败」的一款产品。为了泼天的流量,智己盯上了小米SU7。
但作为智能手机行业活下来的「卷王」,小米不是你想碰就能碰的。
如今,智己L6本身产品力如何,是不是真的领先于小米SU7,已经没多少人关心了。
4月10日,智己汽车官方宣布,智己L6预售23小时订单突破1万辆。
与之对比,智己上一款车型LS6,上市当日新增订单8000台,累计破3.8万台。
不少人说黑流量也是流量,但从目前的结果看,智己的黑流量并没有带来多少正向收益。
投华,成为智己最好选择
在智能手机圈,唯一能在声量上和小米抗衡的,只有华为。
来到汽车行业,华为虽然没有亲自下场造车,但也给问界智界等品牌,带来大量关注度。
作为「同一级别的对手」,小米对华为的态度相当「友善」。
4月9日,智界S7重新发布前,雷军发微博预祝其大卖。
4月11日,余承东在发布会上,表示“不理解为什么那么多车需要手机支架,后来我才明白,是他们导航不行。”
不少人认为,他是在暗讽小米。
对此,雷军本人回应:“没事。同行之间相互交流一下,有助于提升产品水平。”
小米的流量,智己怕是不好也不太敢蹭了,但如果能蹭上华为的流量,也是一个不错的出路。
只是,当初的「灵魂论」太过出名,不知道上汽有没有「打自己脸」的勇气。