为团队奖励小项目取名，可以考虑以下几个方面，以确保名称既有趣又能反映项目的目的：
1. 目标导向：项目名称应与团队达成的目标相关，比如“卓越成就奖”、“目标达成挑战赛”、“创新突破奖”等。
2. 团队特色：考虑团队的特点或者共同的兴趣爱好，如“协作之星”、“动力引擎计划”、“创新火花大赛”等。
3. 激励元素：使用积极向上的词汇，如“激励之旅”、“成功之路”、“进步阶梯”等。
4. 文化元素：可以融入公司或团队的文化元素，比如“企业文化传承奖”、“团队精神奖”等。
5. 时间或节日：如果项目有特定的时间或节日背景，如年底总结，可以取名为“年终表彰会”、“新年新目标”等。
举例： “团队卓越成就竞赛”、”创新协作挑战赛”、”共享成功之旅”、”年度进步奖”、”冬日阳光团队奖”等。具体名称需根据团队实际情况和活动目的来定。
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游戏操作：选取若干小组进行比赛，一个队一个队的比。主持人把写在纸上的词语（或一句话）给第一位队员看，队员1用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2，不允许咬嘴型，不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3，以此类推，最后一名队员告诉大家他认为队员5表演的是一个什么词语；看看哪个小组能完全正确的传递。
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团队奖励小项目名称怎么取
两人三足的运动项目，是一项以团队为单位的竞技运动。其中有三个队员，其中两个人负责传递下雨能做哪些小生意赚钱，另一个人负责把另外一个人的脚绑在他的脚上。当他们走到终点时，他们将一起跳跃，同时在空中飞翔。这项运动不但能够锻炼员工们的团队精神和凝聚力，而且还能培养员工们的自信心和合作精神。
飞盘运动虽然看起来很简单，但是要想玩好飞盘是很不容易的，它需要参与者具有团队合作精神，能够与队友进行默契配合。团队合作精神和团队协作能力可以从飞盘的游戏中体现出来。同时飞盘运动对参与者的体能也有一定的要求。
如何给学习项目起一个响亮的名称？
【编者按】第三届CSTD全国学习设计大赛正在如火如荼地展开，目前已有200多个项目参赛，这些项目名称各色各样。如何给项目起一个响亮的名称？笔者结合前两届大赛的优秀项目名称，总结归纳出学习项目命名的特点和方法，供学习设计师们参考。
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【活动目标】：1.体验团队合作的重要意义，建立良好的合作意识；2.认识到个人能力的不足，学会合理运用资源；3.达到心理素质提高和升华的目的，感受体能极限；4.锻炼坚持到底的决心和毅力；5.集体动手创作出劳动成果，坚定目标，同心协力，驶向成功的彼岸，一定会带给你无尽的乐趣。
【活动目标】：1.培养团队解决问题的能力，要求学员共同策划、共同学习、统筹决策；2.使学员明确工作绩效的产出标准（包括安全性、实用性、经济性）；3.分工协作是项目完成的保障，使学员在实践中理解群策群力的道理。
【活动目标】：1.放大团队协作的重要性，最大化的提速团队之间的沟通与协作；2.通过项目目标破除隔阂、锻炼团队，加速团队内部沟通与执行力，共启愿景，凝聚团队；3.通过任务目标的确定，通过团队分工，跨部门的深度沟通加深认知，促进相互了解,完成一个庞大系统的团建活动。
【项目介绍】：在一块开阔场地上画出有起点线与终点线的区域，来模拟一条河流。要求每队派出一名或若干名选手，利用若干块“石头”做为渡河工具，从此岸到达彼岸。在渡河过程中，参赛选手的双脚必须踩在“石头”上；一旦有人落水，则需要停止前进，返回到落水处，继续开始前进。
【项目介绍】：所有队员将120块扁扁的大泡沫块，尽可能的堆高。无论是方法，形状，施工顺序，分工配合。都需要经过充分的讨论与沟通。讨论、尝试、再讨论、再尝试是完成任务的必然途径。我们堆起不光是通天塔，也是堆起我们团队的智慧与能力。
【活动目标】：1.培养全体成员计划、组织、协调能力；2.培养决策和统筹意识以及合理利用资源的能力；3.培养团队通过寻找问题，调整技术，改进产品质量的能力；4.熔炼团队，振奋精神；5.增进员工之间的交流与沟通，培养员工在工作中不断创新的精神。
【项目介绍】：遥远的古罗马战场上，一列列由木头绳子组成的炮架整齐排开金色印象小项目是什么，炮架后方堆起的石头即是炮，士兵们利用杠杆原理发射石头，把敌人打得花落流水措手不及。这，就是传说中的罗马炮台。队员要在规定的时间内搭建好炮台，用装满水的皮球代替石头，攻击对方队员，项目得分高的一方为胜。
【项目介绍】：每位队员在不用语言沟通的情况下运用已有的积木，按照规定的方法，用较短的时建造一座符合要求的塔，以筑塔所用时间最少，筑塔较标准者为胜，游戏中要求队员不得讲话，每人发一张任务字条，各自任务书不得让其他人员看到，在规定时间内所有人员要完成各自任务。
【项目介绍】：跑男经典游戏，没有之一。每个人后背上都会贴上自己的名字，叫做名牌。然后对战开始，根据教练规定游戏规则，双方可以采用运动战或者正面对战，就是在不伤害对方的情况下把对方后背上的名牌撕下来即为胜利者。可设计多种刺激玩法（间谍战、攻防战、及实战、数量战等）。
【活动目标】：1.面临不断变化的市场情况，保持冷静的心态，认识到“唯一的不变就是变”寻求解决问题的方法；2.沉锚”效应：人们做决策时，思维往往会被得到的第一信息所左右，第一信息会像沉入海底的锚一样，把你的思维固定在某处，第一信息的不同，使你做出的决策也就不同；3.分工是相对的，合作是绝对的。
【项目介绍】：以小队为单位围成一个圆，参加人员面向圆心站立，间距一步左右，每人一根PVC管，用右手掌心压住PVC管的顶部，使其竖立起来，左手放到背后，活动开始后以顺时针或逆时针方向移动，即向旁边移动一步，人动，管不动，并且管不能倒，移动过程中，左手始终在背后，不得触管，右手不得抓握PVC管，始终只能用掌心压住管的顶部。根据目标要求，完成团队挑战，如果期间出现上述违规情况，则重新开始计数。
【项目介绍】：每一支队伍的目标都是将自己的小球从起点处通过发放的pvc管道运送到距离终点10米外的小桶内，要求球不得倒退、停滞以及滑落管外。这是对于团队的考验，同时也通过竞争的形式将我们的团队间的竞争意识以及求胜的心态激发出来。
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