超市小项目大全简单易学

超市小项目可能包括以下几种,这些项目简单易学,适合小型创业或者作为兼职:

1. 自助收银系统:利用现有的自助收银设备,可以减少员工压力,提高效率。只需要简单的培训就能掌握操作。

2. 超市会员卡:推出会员卡制度,包括积分兑换、生日优惠等,可以增加顾客粘性,管理起来相对简单。

3. 在线预订和配送:开通线上预订服务,顾客可以提前下单,方便快捷,尤其是对于忙碌的上班族。

4. 商品促销活动:定期举办促销活动,如买一送一、打折、满减等,吸引顾客购买。

5. 产品捆绑销售:将相关商品捆绑销售,如牙膏+牙刷,可以提高销售额。

6. 健康食品区:推出健康食品或者有机食品,满足消费者对健康饮食的需求。

7. 绿色环保项目:如回收利用、环保购物袋等,符合当前环保趋势。

8. 餐饮服务:如果空间允许,可以增加简单的快餐或饮料区,提供便利。

9. 便利店服务:提供便利的日常生活用品,如零食、饮料、烟酒等。

10. 网上超市:线上销售,利用电子商务平台,扩大销售范围。

每个项目都有其操作要点和管理方式,建议在开始前做一下市场调研,看看哪些项目适合自己超市的定位和顾客需求。

退休大妈开超市,利用一盒鸡蛋,一年狂赚100万,生意人可以学学

可没想到,超市盘下来之后,生意确实很不好,周大妈也很无奈,但是好胜心被激起来了,到处学习做生意的法门。结果你猜怎么着?还真就被周大妈学到了不少东西。这不,短短一年时间,周大妈就狂赚100万,赚了个盆满钵满。

然而对于周大妈来说,她这辈子带的孩子实在是太多了,再让她带孙子,实在是没有这个耐心了。当初刚退休的时候,她也不是没想过帮儿子带孩子,但在儿子家里住了三个月,不仅儿媳妇看她不顺眼,就连儿子本人,都和周大妈闹了不少矛盾。主要是因为儿子儿媳都喜欢玩游戏,而周大妈呢,就看不惯这一点,每天催着两个人快去睡觉,结果这时间一场啊,是谁都看不惯谁。

超市小项目大全简单易学

河南大妈开超市利用“一个袋子”,一年盈利140万复古风民宿创业小项目介绍,你可以学学

陈大妈告诉顾客:只要在自己这里买一个塑料袋,那么就可以参加“随便装”的游戏。顾客可以拿着塑料袋,然后往塑料袋里面装苹果,只要最后塑料袋能扎口,那么袋子里的苹果都免费送给顾客。当然,也有一个前提,那就是塑料袋不能破损。

跟着大商超,几元几十元的小生意也能赚到钱,这几种值得了解

现在手机拍照已经变成常态,手机损坏照片丢失都是常有的事!现在是人人都有智能手机的时代,无论是孩子出生、外出旅游、朋友聚会、生日party、商务活动等等都的拍出一大推照片,时间一长这些照片都逐渐成了沉睡照片,而手机每隔几年就的换,放在电脑里面时间长了也有打不开丢失的风险,把这些珍贵的照片制作成个性照片书,不仅永久保存还翻看方便。

10元快剪店就是靠剪头发挣钱的,虽然人均收费不高,只要10元,但它赢在量上。10元快剪店理一次发只需要10分钟左右,效率高。如果生意好的话,一天下来,能够接待50位左右的顾客,远远超出传统理发店,如此看来,10元快剪店一天的收入也是颇丰的。经营方式,由于没有什么特别高深的技术和管理,可加盟,可自营,在各大商超进出口租几平米的空间,简单布置一下就可开业。

80后小伙开超市,利用“一辆电动车”,15天收款50万,易学

奔着想清仓,转行的念头,联合了几个有相同经历的老板,一起“联谊”,做了这场活动。结果不但把所有库存清理干净,而且因为活动的属性,还让这家店起死回生,甚至后期因为活动本身,让这家店以及他的“盟友”,从不缺顾客也不缺利润。

宜宾大哥开小超市,利用拼团的方式,一年就赚30万,方法简单

这个老板是我的熟人,其实算起来也有一点沾亲带故的。我不是很喜欢他这个人的性格。但是他做生意确实有一套。他所用的方法也是极为简单的。就是大量拿货。然后用喇叭大声宣传,吸引人流。人来了以后,自然需要用方法把它留住,而这就是拼团折扣。

四川大妈开超市,利用免费鸡蛋,年赚100万,套路简单但好用

送鸡蛋,老人们都进店来挤,跌倒一个,你的这个店就破产了!

虽然很多人一开始是抱着领鸡蛋的想法到超市去的,但是看到了买一送一以后,他们肯定会有更多的想法,由于到超市去领鸡蛋的人数很多,自然办理会员的人也不少,这其实也是很多商家之所以做引流活动的基本逻辑,有一个定律叫作28定律,所以办理会员的人最少也会有2成顾客。

第一个活动当然是用来引流的,鸡蛋的成本并不高,所以就算是免费送给顾客也不会亏太多,为了控制成本,超市规定了赠送的鸡蛋总量,每一位顾客可以领取的鸡蛋总量也规定了的,如果顾客想要领取更多的鸡蛋,那么就需要邀请顾客到超市消费。

送快递可是费时间受累的事!他有时间送?

再加上姚老板帮了顾客这么多忙,顾客心里也难免过意不去,毕竟你用真心待人,大多数人也会用真心待你。由于篇幅有限,想了解后续操作的朋友可以进入专栏查阅,专栏里面还有很多,关于实体店经营的策略,如果你感兴趣,可以点击下方观看。

现在大家工作都忙,又喜欢在网上购物,对吧?快递小哥每次送快递呢,又不喜欢送货上门,而是放在快递超市之类的地方,有些地方的快递超市关门早,那顾客就没办法在当天拿到快递了,那怎么办呢?这时候姚老板的作用就体现出来了,只要是会员顾客有需求,那么就可以摆脱姚老板帮忙收发快递,姚老板也不收顾客的钱。可偏偏,小区大多数顾客都会在姚老板送快递上门的时候,顺便让姚老板带点超市的商品上来,也懒得自己下楼再买了。

我们先来说第一点:顾客花5块钱就可以获得一盒鸡蛋,并且还可以获得5块钱的消费额度,如果你是顾客,你会拒绝这个活动吗?肯定不会吧。

以上两点,就是姚老板推出的活动,看起来是不是特别简单?但是大家千万别小瞧这两个简单的活动,姚老板之所以能“垄断”整个小区的居民,就是因为这两招。

其实按理来说,这姚老板是老师出身,那是文化人,对生意方面应该不怎么感兴趣啊,对吧?但偏偏,姚老板这个人就特别喜欢挑战,自己没做过生意没关系,可以去学学人家是怎么做的。这不,盘下超市后的姚老板,对超市进行了一系列的改革。结果你猜怎么着?不出一个星期,姚老板就把这家要死不活的超市经营得红红火火,短短一年的时间,就盈利了120万,赚了个盆满钵满。所以说啊,谁说老师就不会做生意了?人家做起生意来,你大多人都精明多了。

这姚老板的儿子呢,也是个出息人,年轻的时候创业成功,有一家属于自己的公司,业务开展得也还不错,能赚点小钱。这儿子一直都很孝顺,知道姚老板在家呆得无聊,想找点活儿干,正巧楼下有一家经营不善的小超市在转让,儿子就把这家超市盘了下来,交给了姚老板经营。

然而生存艰难就会让实体店老板没钱可赚吗?不一定,就拿扬州这家社区超市来说,老板不过是利用了“四个鸡蛋”,就在短短一年的时间里,赚了120万,赚了个盆满钵满。我认为这位老板的思路适用于多个行业,今天就在这里给大家讲讲。

电商的迅速崛起,给实体店带来了相当大的竞争压力,尤其是零售行业。而超市作为零售行业之中的主体产业,市场份额一直都在被电商巨头“侵蚀”。不知道大家有没有发现,现在不少小区附近都在推出社区团购的项目,我相信过不了多久,社区超市这类实体零售行业的生存空间将会更加艰难。

除了商品差价收入外,小超市还有哪些可增收的项目?

以上不难看出,小超市想从商品差价点子上赚更多利润,往往,心有余,而力不足。问题就来了,有时候,明明和其他的小超市相比,店铺属性一样,盘算一下,我的营业收入不见起色,甚至还亏本!有时候,结束营业,钱箱的收入不见涨,店主不得不着急!

分析一下隐藏在超市出入口的赚钱项目

超市出入口其实有很大商机,在出入口的地方可以做很多生意,有些生意还是暴利的那种。比如在电梯出入口的地方,就可以打广告,收广告费。想想进出超市的人,都可以看到这个广告,宣传的效果来得非常有效果。接下来,我们继续聊聊超市出入口这个一进一出这个出入口的地方,有什么生意可以做!

在现在这个无模式不商业,无商业不模式的时代,运用传统思维做生意,赚取差价,生意只会越来越难做。没有传统的生意,只有传统的思维,做生意也要与时俱进,只有改变经营思路告别传统思维,才能从激烈竞争的红海中脱颖而出。原创的免费模式,不打鸡血,不讲成功学,只提供有效干货,一切为了落地。有效才是硬道理!

连锁超市开起来的效益变得更大,更大体量的超市意味着能接触到一级的供应商,能拿到的货品更便宜质量更优。超市名气也在当地打响,居民都知道有一个2块钱买鸡蛋的超市。然后来加盟的人也变多了,李老板真正的做好了一个品牌。算上加盟店,已经成功裂变到了100家。现在李老板已经是坐庄抽水,实现了刷手掌柜的梦想。

你要么就是当时的货款结清然后将你们清退,要么继续合作把部分货款当作之后的诚意金,我们现在已经有了几十家超市,已经具备了这么大的体量,已经不缺供货商了,你不做,我自然去找另外的供应商来做这个事情。供应商也不傻,细水长流长时间的买卖和一锤子买卖肯定选择前者。所以到了最后,李老板只结了少量的货款,大部分的供应商选择将货款变成了诚意金支付给李老板了,也实现了互利共赢。

这还没完,因为现在超市的客流多了,员工就有意见了,你人多人少和我工资水平没太大关系,我之前轻松拿这么多钱,现在也拿这么多钱现在反而更累了。长期以往肯定会造成员工的懈怠。所以,我们接下来做了这么一件事情,我们找到每家超市的店员(我们标配是一个店长,一个副店长,一个导购总共三个,部分生意好的有一个零工)我们颁布一个政策,就是店长可以拿出5万块保证金入股,享受本店50%的利润分红;副店长拿出3万块,享受本店30%的利润,老板拿少一点只要20%。李老板和员工签订协议,这个这个5万和3万作为2年期的保证金,到时可以退,你中途离职,我也一分不少的退给你。

我们算算,10家超市每家100张储值卡相当于就是100万,这一下子就有了100万的流动资金。这1000块钱小吃摊创业小项目资金低,就算是客户要来用,他也需要一定的时间来消耗,因为这1000元只能用于买鸡蛋。

据我们考察,这些居民区很多人之前在类似于华联超市、永辉超市有过充值储值卡的经历。那些卡动辄都是几大千,就是为了享受每次几毛几块的折扣。所以说这1000块钱对他们的压力不大,既能拿出1000块钱来买鸡蛋又能做一些折扣,何乐不为。所以说当时我们这个方案一出来,基本上一个超市就差不多有100个客户充值了这个鸡蛋储值卡。

于是我们就给客户说,一次买个两三斤也可以。你可以办一张鸡蛋储值卡,1000块钱起充。有了这张储值卡以后你随时都可以到我们这里按两块钱的单价来取鸡蛋,并且可以用这张储值卡对当天的消费进行打折,相当于一张打折卡,这是我们经常说的这个分拆。在消费满了500元之后送你一袋面或者一袋米,没参与这个储值卡的用户享受不了这个福利,这么双管齐下,极大的吸引了居民充卡的欲望。

我们就制定了这样一个方案。就是说,你可以享受这个两元钱买鸡蛋这个福利,但你必须得买500斤以上。这听到这里。这客户肯定说你这不是逗吗?如果这么一次性买500斤鸡蛋,我又不是想不开。况且这个鸡蛋属于生鲜产品,也长时间保存不了。

到了这时,大家也就要问了这个有什么研究意义呢,这和我们自己开超市有什么区别呢?我自己还可以开或许比他更好呢,接下来发生的情况就没有按照李老板所期待的剧本往下走了。天有不测风云,一个巨大的危机正在悄然酝酿。

年仅40岁的李总(本文主人公,之前在重庆做房地产承包开发的工作)在前些年也赚了不少钱,也积累了不少人脉和资金。近些年在房地产方面也遇到了一些瓶颈,在一些项目上面也亏了些钱,就萌生了转型做一些其他的生意的念头。正好自己因为做地产和政府、开发商积累了不少人脉资源。就通过熟人拿下了一些便民超市点,做生鲜粮油超市,大概开了10家左右的样子。因为投资不大,开的地方客流不缺,赚了一笔,也算是转型成功。

这已经不是那个靠胆大敢闯就能赚到钱的时代了,这也不是那个任你投机倒把的时代了,未来比拼的是真正的实力以及更新颖更有效的经营模式和应对风险的策略。

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