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主要介绍企业在投资过程中相关说明，包括资金的需求、使用以及投资的形式，如资金需求说明、资金使用计划及进度、投资形成、资本结构、回报、偿还计划、资本原负债结构说明、投资抵押、投资担保、吸纳投资后股权结构、股权成本、投资者介入公司管理之程度说明等。
主要介绍企业的发展目标、市场营销策略、发展计划、实施步骤、销售结构、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。具体可以从营销方式、销售政策的制定、销售渠道主要业务关系状况、销售队伍情况及销售福利分配政策、促销和市场渗透、产品价格、市场开发规划和销售目标等方面介绍。
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2020年创业计划书模板汇总：涵盖63个行业互联网干洗店创业计划，附创业项目范本和案例
本项目已于 2023 年 12 月获得备案，取得河北省秦皇岛市经济技术开发区行政审批局出具的《企业投资项目备案信息》（冀秦区备字〔2023〕268号）。本项目建设环境影响报告书已于 2024 年 5 月获得秦皇岛市经济技术开发区行政审批局出具的秦开审批环表[2024]第 31 号文件批准。
本项目已取得已获得秦皇岛市经济技术开发区行政审批局出具的秦开审批环表[2024]第 31号文件批准，本项目符合国家和地方环保要求。
该项目主要污染源为生产过程产生的废气、项目设备及地面清洗废水、噪声及固体废物。相关处理工艺、处理标准等环境保护对策情况参见本招股意向书“第五节 业务与技术/八、公司生产经营中涉及的主要环境污染物、主要处理设施及处理能力”。
本项目总投资 23,531.63 万元，预计项目建成后达产年平均收入为73,249.00 万元，税后项目内部收益率为 30.13%。
投资项目的预算为 23,531.63 万元，拟全部通过方式获得。其中建设性投资为 17,428.39 万元（包含工程建筑及其他费用 11,157.77 万元，设备购置费及安装费用 6,270.62 万元），土地购置费用 1,489.68 万元，铺底流动资金为 3,742.14 万元，基本预备费为 871.42万元。
本项目为氧化锆义齿材料和玻璃陶瓷义齿材料生产线建设，该项目建设期为 2 年，在项目期内将完成所用厂房的建设，办公及配套设施建设及完善人员配置等。本次资金扩产项目全部达产后，公司预计将新增氧化锆产能 196万块，玻璃陶瓷产能 680 万块，较现有产能有较大的提升。
本项目扩产产品与公司目前主营业务产品一致，是基于公司现有产品技术要求、生产工艺及品质管控体系的基础上的升级拓展，不涉及生产模式的变更，和公司的主营业务具有极高的关联度。
公司经过多年生产运营形成并掌握了一系列成熟、先进的生产经验和工艺流程，技术水平在行业内处于领先地位，公司多年来的研发设计经验和生产工艺经验将保障本项目的顺利实施。
依托专业的人才团队，公司获得河北省企业技术中心、高新技术企业证书、北京科技进步奖证书、河北省专精特新企业等荣誉，并且形成“梯度透明性氧化锆牙科陶瓷的制备技术”、“多层多色牙科陶瓷的制备技术”、“锆增强的快速处理微晶玻璃技术”等核心生产技术，显著增加公司产品的差异化、提升竞争优势。
公司通过良好的品牌知名度和营销储备，发展迅速，在业务开展的过程中获得了下游客户的信任，建立了坚实、稳固的合作关系。因此，借助公司在下游广大技工厂、临床端客户之间的影响力，公司此次扩产募投项目将有较为广泛的合作群体基础，为项目的顺利实施奠定了基础。
报告期各期，玻璃陶瓷销量为 67.99 万块、87.54 万块及 114.35 万块，复合增长率达 29.69%。2022 及 2023 年，公司玻璃陶瓷受由于技术路径由结晶态玻璃陶瓷切换至无定型玻璃陶瓷影响，玻璃陶瓷销售增速受到一定影响，但仍保持 30%左右销售额年增长率。综合公司玻璃陶瓷产品市场占有率及公司下游客户购买意愿情况，玻璃陶瓷产品线仍处于市场快速拓展期。预计未来伴随玻璃陶瓷产品技术进一步迭代及丰富，玻璃陶瓷销量有望进一步提升。
结合 2022年公司玻璃陶瓷全球销售额 3,568.28万元进行测算，2022年公司玻璃陶瓷材料的全球市场占有率约为 2.43%；根据本项目满产后玻璃陶瓷销售额 1.81 亿元进行测算，2028 年公司玻璃陶瓷材料的全球市场占有率约为4.48%，仍具备较大的增长空间。
玻璃陶瓷具有美学性能优异、生物相容性好，主要应用于制作贴面、嵌体支撑结构、单冠等齿科修复领域。伴随国民消费水平提升及居民口腔健康意识的提升，行业呈现快速发展的趋势。此外，玻璃陶瓷具有烧结时间短、适用于数字化加工等特点，口腔数字化进程及椅旁修复渗透率提升亦成为玻璃陶瓷材料快速发展的助推因素。
在高端产品线上，公司凭借快速结晶、渐变仿生等关键技术不断进行产品迭代及性能升级，领先的技术水平及专业化的服务能力将进一步提高大客户合作份额；在中低端产品线上，公司通过切换国产供应商、并结合自主配方、工艺调整等方式有效降低产品成本，在保持毛利率水平的基础上，开辟覆盖中东、东南亚及拉美等新兴经济体蓝海市场。
根据市场调研机构 Market Research Future 发布的报告测算，2022年公司氧化锆材料的全球市场占有率约为 4.73%。未来伴随居民收入水平不断提高及氧化锆齿科材料生产工艺和技术的发展，氧化锆义齿材料市场规模将进一步增长，良好的行业空间为本项目实施提供了市场基础。
通过此次项目，调整增加绚彩氧化锆和玻璃陶瓷义齿材料的产能，满足市场发展趋势，公司的产品结构得到进一步优化，覆盖更多的客户群体，拓展更广阔的市场空间，提高整体的盈利水平，将使公司在生产规模和盈利能力上再上新台阶。
玻璃陶瓷义齿材料具有易于车削，高透度，快速结晶等特点，适用于 CAD/CAM 数字化加工，是进行牙齿美学修复、椅旁快速修复的首选材料。在口腔诊疗与义齿加工的数字化趋势下，其市场份额有望快速增长。
公司根据市场的发展趋势，计划加大高端绚彩氧化锆义齿材料和玻璃陶瓷义齿材料的生产比例。与传统义齿材料相比，绚彩氧化锆具备更接近自然牙的色彩、透明度和强度，并且在近年来随着消费水平的提高，国内消费者选择绚彩氧化锆义齿材料的比例逐步增加，未来国内绚彩氧化锆销售比例有望逐渐提升至与国外发达国家接近水平；
通过本项目实施，公司将引进自动干压机等自动化生产设备，改善生产流程的自动化和柔性化生产水平，提高产品的一致性和稳定性。增强企业竞争力以便更好地应对义齿材料数字化转型的发展趋势。
传统义齿材料生产过程较为复杂，在下游需求的日益繁复的情况下，针对各种规格、品类的义齿材料胚体，生产过程中需要对原材料混料、胚体加工成型、机加工等多个关键环节进行用料与参数调试、验证和试制。尽管公司目前对部分工序实现自动化生产，但整体而言，受限于目前场地和设备不足，公司的自动化和柔性化生产能力仍有较高的提升空间。
因此，公司急需通过本项目解决生产瓶颈问题，大幅提高生产能力，缓解市场供需压力，为公司迅速扩大市场份额，实现长远发展战略打下坚实的基础。
公司当下的生产及加工规模已不能满足公司业务发展需要，关键生产设备隧道窑已 24 小时工作生产，但仍无法满足市场需求；由于报告期各期，玻璃陶瓷产品营收增长较快，公司目前采取外协生产模式补充产能缺口。此外，公司目前受限于场地不足，厂区内除生产设备外已无法预留足够空间用于仓储物流。
随着义齿材料市场需求的持续增长，公司产品销量逐年增长，营收规模从2021 年的 5.45 亿元增长至 2023 的 7.80 亿元，年复合增长率达 19.63%，报告期内，氧化锆产品产销率为 96.28%、95.48%和 100.55%。公司的生产规模也将随之扩大，对于生产能力、生产过程的有效控制以及产品质量的稳定性都将提出更高的要求。
本项目着力于解决生产瓶颈问题，新建 36,312.5 平方米的厂房，购置双推轨隧道窑、60L 铂金坩埚等生产设备，增加公司核心产品氧化锆和玻璃陶瓷的产能。本项目总投资为 23,531.63 万元，项目建设期为 2 年，在项目期内将完成所用厂房的建设，办公及配套设施建设及完善人员配置等。
90后创业项目计划书模板
在学校周围此刻已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足，不仅仅是只为吃而吃，其十分需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自我的个性。民政学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。我们能够更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有必须的可行性和可操作性。
民以食为天，足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。可是有自我的品牌商标，价值理念。
需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。2月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在2月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。
只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在6月份开张，那可预测到明年5月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到50人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。见附表45。
开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。我分别用表格的形式加以说明，见附表23
外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名 保育员兼卫生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责：分别负责 职责：辅助保教员照 职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和 顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照顾 卫生和保健 养搭配，协助采买 维修
如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70100个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在6月份开张，在开办前3个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。
我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。
口腔创业：女性更难，但更容易成功！
也就是说考虑问题不周全，考虑问题不细腻，最终发现很多的事情，做不到自己想要的结果。因为思考的细腻度都不够，在执行的过程当中就更容易出纰漏。越粗犷的决策越容易出问题，因为细节决定了成败。唯有细腻度，才能拆解好每一个细节。
所以，人与人之间的差异，也是在于思考问题的细腻度。思考的越细腻，考虑的问题越周全。事情才能够做得完整，才能够做得完善。事情做完整了，做完善了，这就是闭环。所以，我们要把事情做闭环，就必须在思维上先做闭环。
大家有没有发现？口腔创业的路上会遇到很多的沟沟坎坎，口腔创业的路上会遇到很多的困难。没有韧劲农村创业基本要求包括，很多的事情坚持不下来。遇到问题，容易焦虑，容易暴躁。做两下就没劲了，做几下就坚持不下去了。在这方面，女性的韧性，远远要大于男性。
创业计划三篇
本次竞赛活动是进一步促进我院学生增强科技创新意识、提高创造能力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛发动，认真组织，特别是做好竞赛宣传、组织工作，充分调动教师和学生两方面的积极性，扩大参与面，努力营造我院浓厚的学生科技学术氛围；狠抓落实，具体指导开展，精心组织开展好本系学生创业计划竞赛各个环节的工作，力争取得好成绩。
（2）现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的顺序，由排名第一的选手首先选择，评审会现场提出一个问题，双方就这一问题进行交锋，时间3分钟。评审会投票决定进入下一轮比赛的团队，对他们评分，并进行点评。共8组，各组胜出者进入下一轮比赛（共8人），负者获铜奖（共8人）。
（1）创业计划表述。各团队按抽签顺序对创业计划进行现场陈述（用PPT辅助），时间控制在6分钟以内，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向企业负责人介绍创业计划并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后，评审委员会进行两分钟的提问。根据各团队本轮表现，评委评分。按百分制记分。
②具备创业性、实用性和实效性的创业项目。（包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务咨询等领域。）符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。
（2）各系部要组织学生进行参赛准备，指导学生设计创业计划提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业计划提纲内容包括：创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。
在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参加竞赛，每队原则上不超过5名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必须有1名指导老师对创业计划作实质性指导，各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。
专题：
农村里创业
农村想创业
农村创业难
