最近创业的一点感悟！

选择创业就一定要相信延迟满足，任何只顾当下的舒坦，看似泡在蜜罐里，实际上以透支未来做代价的。

这种命运的扑朔迷离之处就在于，在当下的那个环境，它会不断的诱惑，不断的让人做出错误的抉择，然后跳进去了，无法自拔了，等长达几年过去，就会发现自己已经完全无能为力。

所有技术经理，都必须有实战经验，比如说作为软件团队的管理人员，必须至少花20％的时间进行编程。

否则，光说不练，就像是不会骑马的骑兵队队长、不会舞刀弄枪的将军。

好，我好，大家好，是很危险的，人们会不再会质疑同事的工作成果。

人们天然有一种倾向是，不想把关系好的同事踢下船，而这种危险倾向一定要避免。

犯错没关系，但错了还不肯低头就不行。

永远不要要求你的团队，做你自己都不愿意做的事。

每当有问题需要解决时，不要只与你直接管理的相关负责人聊，深入调研就要跨层级沟通，去跟你属下的属下直接交流吧。

招聘要招态度端正的人，技能是可以教的，但要扭转一个人的工作态度可就太费劲了，得给他“换个脑子”。

疯狂的紧迫感，是我们公司运作的法则。

唯一要遵守的规则，就是物理学定律能推导出来的规则，其他一切都只是建议。