要把小项目做成大发展，需要一系列的战略规划和执行步骤。以下是一些建议：
1. 明确目标：首先，你需要明确项目的发展目标，包括短期和长期的。这将帮助你制定路线图。
2. 市场研究：深入了解你的目标市场，了解客户需求，竞争对手以及市场趋势，以便你的产品或服务能适应市场变化。
3. 产品或服务优化：持续改进你的产品或服务，确保其具有竞争力，满足客户的需求。持续创新和升级是关键。
4. 团队建设：打造一支高效、专业且有共同愿景的团队，他们是实现项目成功的重要力量。
5. 营销策略：制定有效的营销策略，包括网络营销、口碑营销、品牌建设等，提高品牌知名度和影响力。
6. 客户关系管理：建立良好的客户关系，通过提供优质的服务和售后支持，提高客户满意度和忠诚度。
7. 资金管理：合理管理资金，确保有足够的资源支持项目的扩张，同时也要注意成本控制。
8. 合作伙伴：寻找合适的合作伙伴，如供应商、分销商、投资者等，共同推动项目发展。
9. 数据驱动决策：通过数据分析来监控项目进度，调整策略，以实现最佳效果。
10. 持续学习与调整：项目发展过程中，要随时学习新的知识和技能，根据市场反馈及时调整策略。
记住，从小到大的转变需要时间，耐心和决心，但只要你坚持并不断努力，小项目也能成长为大企业。
“小产业是相对大产业而言的，是把群众家家户户的产业绑定在大产业上。”园区所在地高峰镇组织委员张建国说，依托产业园区这个大项目，不但能让群众依托兰花产业，通过联营联业联股等形式直接增加收入，还可以通过出租合租等形式，开办农家乐、民宿、进行创业就业，增加财产性收入。
培育中心前后是展示交易中心与生产基地，当地群众通过在花棚中务工增加收入。看到了兰花种植可观的经济效益，不少农户纷纷学起了育花技术。“像兰花育苗这些技术都是在这务工时免费培训的，边学边做，上手也很快。”正河村村民王丽说，“等我掌握了兰花种植技术后，准备也找一个大棚，自己种植和销售。”
秦岭蕙兰名品培育中心是中国·镇安兰花产业园核心区域。园区与全国24家兰花协会、县内263户兰花大户、2126户兰花散户建立合作关系，入驻兰花企业65家，养殖栽培兰花10万盆50万苗。
如何把小项目做成大发展
走进兰花形状的秦岭蕙兰名品培育中心，正中央的斗兰台十分醒目。斗兰，起源于元代，盛于明清。斗兰，可两人单斗，也可多人共斗，或团队混斗，各家选出名兰，以花或叶的色、香、形、韵、奇、稀等为审美标准，争妍斗艳，竞争花魁。
西口镇221个片区中，智慧产业园区就覆盖了16个。从建设初始、征地、招工、协调矛盾纠纷农村小孩创业做服装生意，各片区党小组长都参与其中，不少在园区务工的群众也开始琢磨从事水产养殖。
产业园区的建设将原先程家川的湿地荒滩变废为宝，不适宜种庄稼的下湿地变为养殖园、蟹稻田，亩产值达8000余元。全镇产业从原来单一的种植养殖产业，延伸出农产品加工、乡村旅游等二、三产业，拓展了农业增值空间，补齐了产业链条。
2021年，投资1.2亿元的镇安县水产智慧养殖产业园开工建设，一期现代农业园区已经完成，二三期还将培育特色农业产业群，建设生态康养度假区。
西口回族镇青树村村民白宗汉也是通过片长的介绍来到水产智慧养殖产业园务工的，10月前后正是螃蟹膏黄肥美的上市期，白宗汉每天都得在园区参与巡塘、喂饲料、捕捞等工作，平均每个月能收入3000元。
汪冠群和妻子谢光荣通过在贡米种植基地打工，负责除草、逮虫、晾晒谷子，一年收入1.5万元。“片长对片区群众情况更熟悉，通过巡查谁家人在家，谁家外出务工都能及时掌握，像‘躲尖’爱偷懒的就不叫他来。”汪名华说。
2023年，岭沟贡米单价卖到了每斤50元，年销售额160万元。产量和效益提升后，岭沟村探索稻田养蟹养虾，用虾蟹的代谢作肥料，打造有机产业链。
这十亩地的种子一年年保留下来，直到2018年，县农业局选中岭沟贡米产业，选育良种，改变原先的人工种植，推进农机、旋耕机全程机械化，保证稻米的品质和产量。
在领沟红农业发展有限公司负责人汪冠鸿印象中，20世纪90年代末期，贡米每斤价格15元，村民靠种米年收入不到3000元，许多人选择外出务工，土地随之撂荒。
色呈肉红、颗粒饱满的岭沟贡米虽然历史悠久，但因为产量低、口感糙，群众种植的意愿并不高，只有村集体小片为了保留种子而种植，最少时缩减至十亩。
“在产业链前端，我们改变向外买蚕种，到自己选育蚕种，降低成本。同时通过招商引资增加深加工项目，用作肥料的蚕沙做枕头，桑枝则可以做成袋料，培育桑黄菌，每斤售价达到1600元。”马泽博说。
镇安县供销社也计划在达仁镇建设蚕桑初制加工厂，将鲜茧烘成干茧，解决鲜茧不耐储存的问题，干茧还可以直接用于制作蚕丝被，提升价值。
达仁镇还计划在狮子口社区移民搬迁点的社区工厂引进茯茶设备，把全镇茶产业的采茶周期从每年3、4月向后延伸两个月，进一步增加茶农收益。
2022年，投资52万元的茶叶加工厂投入使用，能满足周边200户群众的鲜叶加工需求，茶农告别了原来鲜叶卖不上价，四处寻找加工厂的窘境。“我们家种了12亩茶，每年采鲜叶1200斤，以前得跑到十公里外的加工厂才能加工，每加工一斤茶叶还得付费20元。”七岔沟片区茶农王世中说。
除了蚕桑，达仁镇的传统产业还有茶叶，全国农产品地理标志“象园茶”就出自此地。全镇茶叶种植3200亩，由四个专业合作社带动发展，丽光村争取项目建成茶叶加工厂，委托合作社加工茶叶，村集体经济组织每年分红5万元。
目前，全镇有桑园1.35万亩，蚕桑专业合作社24个，养蚕户1200户。2023年，全镇养蚕3689张，蚕桑产业综合产值达850多万元。
在达仁镇，蚕桑产业依托“党支部+合作社+基地+农户”的蚕桑一体化发展经营模式，通过四个蚕桑产业党小组，打造利益共享、风险共担的蚕桑产业党建联盟，成立蚕桑产业服务队，开展产前、产中、产后以资金、技术和生产组织为主的协作服务，让群众以最小的投入获得最大的收益。七岔沟片区村民鲁永梅养蚕14张，一季收入就有2万元。
在实际走访中，不少群众反映需要现代化的养蚕工具。“旧有工具不分格子，两只蚕挤在一个蚕茧里，结丝少。我们学习广西、四川的经验，买回了方格蔟，一只蚕一个格子，结出的蚕茧质量高，颜色白、品相好。”胡树田说，这样的蚕茧售价也更高。
小蚕共育室从蚕卵孵化、消毒、桑叶喂食、湿度控制等环节提供全流程服务，帮助小蚕度过发育初期，等生长到抗病能力强、存活率高的三眠二期后再分户饲养，减少了农户的养殖风险。
达仁镇自清乾隆十八年就开始栽桑养蚕，到20世纪80年代成为镇安县养蚕第一大镇，最多时养蚕3600张。可后期由于茧丝价格起伏不定，新产业冲击了蚕桑产业的主导地位，养蚕数量一度下降至不足500张。
小蚕共育室起源于达仁镇丽光村，全镇全年养蚕数量占县里三分之一以上，2023年养蚕1050张，有规模化养蚕场40座，主力就是丽光村。
每年4月上旬，在小蚕共育室里，工人们撒石灰消毒、切桑叶、装车给小蚕喂叶，随后小心翼翼地清点、分装育好的小蚕发放给蚕农，蚕农只需要再喂养十来天，小蚕就能结茧成为商品。
从2022年的240亩到次年的300亩，从一开始村集体试种到四个支委带动种，再到群众自发申请种。2023年，红光村烤烟种植销售额就达到60多万元，给务工群众发放工资30万元。
在征求群众意见时，大伙担忧红光村土地干旱，每年夏季得多花不少钱浇地，前景不明。开会来了47人，只有13人明确表态愿意干，其余人都持观望态度。
像这样没有什么资源优势的乡村，在村“两委”带领下，心往一处想，劲往一处使，集聚众人智慧，常常也能“无中生有”发展产业，从空壳村变为产业兴旺、经济红火之地。
李从学的南五味子及种苗近的销往镇安县内的各村、社区，远的销往湖北、山西，不仅给自己带来了可观的经济收入，同时支持村里四户群众发展南五味子种植，带动村集体发展南五味子育苗基地50亩，为11户35名群众提供了就业岗位。
“林上+林下”模式是一次大胆创新，更是一次突破。李从学的南五味子基地占地63亩，其中育苗基地15亩，每年收入接近60万元，种苗销售收入30万元；鲜果收入10万元；干果作为中药材收入13万元；基地套种魔芋、蔬菜等收入5万多元；另外利用南五味子地里的嫩草喂养母猪五头，仔猪30头。
高峰镇具有得天独厚的气候优势、地域优势。如何科学规划充分利用起来，盘活撂荒地、林下空地等资源，还能带动群众稳定增收？高峰镇壮大村级集体经济，形成“一个产业、以点带面、辐射全镇”产业一体化发展的格局。
乡村振兴中，产业发展和治理有效相辅相成，一个村如果和谐稳定、有凝聚力，就能为产业发展提供强大的动员力量，如果治理跟不上，就算产业发展到一定程度，也常常难以继续，村庄也有可能败落下去。
第二真的卖到五百万了。第二年，国窖一五七三给他配五万股的国窖一啊，泸州老窖股票的这个期权酒，就有这个经销商可以自己花钱来买。那因为有人都参与进来了，所以他的业绩提升了，业绩提升了这个这是第一年，这是第二年。在第二年的时候呢，他们的股价就涨到了八块钱。那如果是我给到了你满足了我的条件，五百万的销售业绩给你配五万股股票的话，如果你按当时的价格来购买的话，就需要四十万元。但是因为你满足了我的条件，去年帮我卖了五百万的酒达标了，那我就按去年的价格五块八给到你那现在多少啊？
他这么宣布出去的说，如果你们有人明年能够帮我卖五百万元的酒的话啊，当年说这个政策的时候，他的股票价格是五块八啊，每股五块八元每股。只要你们属于今年能够卖到五百万的这个业绩。明年啊，次年我就立即给到你配五万股的我泸州老窖的股票价格不是按今年的价格算，而是按去年五块八毛钱的价格由你来购买。有些人一听，那就试试呗。我就试试看，有一些小经销商，就是抱着尝试的心底，试一试的心理就来卖国窖一五七三的产品，第一，可以继续和买别的酒迷，别的酒一样，赚酒的差价。
当时他的产品其实并没那么好，但是为什么能够异军突起，占据了很快速的占据了全国的各大卖酒的渠道，占领了他们经销商这个渠道队伍呢？由于他设计了一套很好的渠道及股权期权模式，国窖一五七三是一九九四年上市的啊，它是一九九四年上市，然后呢国窖一五七三国窖一五七三。这个产品出来的时候，为了引爆市场，他就给全国各地很多卖其他酒品牌的经销商说你们都来卖我们一五七三的酒吧啊，只要你们卖我们一五七三的酒，不仅仅让你们赚到酒本身的差价，你卖别的酒只能赚个差价，你卖我国窖一五七三的这个产品，你卖仅可以赚酒的差价，还可以赚到我公司给到你的股权的股权的溢价。
大家说这是传销吗？其实并不是这是一种非常好的快速裂变的这种模式。当然了，根据你自己所处的行业，根据你企业品类啊的这个利润空间的不同。基于这样的一个逻辑，您也可以针对c端设计这样的自裂变的合伙人模式是非常值得我们借鉴的。同时，我也想给大家分享一下。在有限的时间里分享一下，如果我们拥有了一个产品，如何能够快速的在这个市场上引爆这个市场，让别人更多的渠道愿意来作为你的渠道卖你的货，比如我们大家所熟知的国窖一五七三，也就是泸州老窖的国窖一五七三，那么泸州老窖的国窖一五七三。
那么底下的主管，也就是那个主管的级别拉一个人经理分百分之八十呃八十元。也就是你下面的主管，只要拉一个办会员，你又可以分得百八十元的这个分润。同时另外可以获得旗下所有门店利润的百分之五，就是这一千个三百九十八的门店的所有销售利润的销售利润的百分之五。你们发现更下的激发了更多的人参与进来。第四个，建立了社群经理，负责经理，负责经营主管的社群，主管负责经营会员这个店主的社群。那会员呢自己负责经营c端用户的社群，形成了层层管控紧密的这种社群的方式。
那主管呢每开一个这样的三百九十八的会员就会有一百五十元的奖励。这个店主所产生的利润，你可以获得百分之十，这样的话就激发了更多的人愿意介绍更多的人来办三百九十八的会员，只要办够一百个，自己主动自动就生产啊，是这个升级成为这个主管。第三步，经理级别。当你达到了一千个三百九十八的会员的时候，你介绍了一千个人绍兴创业小项目品牌有哪些，办了三百九十八的会员的时候，你就自动升级成为经理，每拉一个会员，也就是三百九十八元，奖励你一百五十元的奖励跟前面那个一样。
首先我们来看看云集是怎么做的。第一会员制只要你掏三百九十八元就可以成为我的会员获得三百九十八元的产品大礼包，并有在线上开店的权利。同时呢自己消费获得百分之五到百分之四十的不同品类的这个返利。因为有还有八十银币，这八十银币呢不能够直接兑现，而是在下一次购买的时候呢，抵扣，这样的话就有意的勾引，你来回头复购，这是第一个步骤。第二个那就是主管级别。当你分享出去有人消费，你就获得了百分之十五的佣金，介绍一百个会员，就是介绍一百个三百九十八的会员，就自动升级成为主管。
如果达不到这样的标准的话，我们也可以通过我们的资本啊叫做资产并购，通过资产并购的手段啊，这种方式能够快速的帮助咱们的项目，帮助咱们的企业快速的提升。我举一个例子啊，以前呢有一个企业他是做什么做社交电商平台的这个社交电商平台呢，这个公司名字叫做云集。当年还说的是他这个资产并销，而且被处罚过，但是也并不影响他这种自裂变的合伙人模式就是快速裂变，能够奔向资本市场。最终呢在纳斯达克上市。我觉得这里边的理念以及他自传播自增长自盈利的这种模式，值得我们探讨，值得我们去学习。
我们可以通过渠道融资。我们也可以通过啊这个专业的这个风投机构来进行融资，他们为什么愿意投资？你呢？就像我前面的案例所讲，为什么我们的渠道愿意跟我们合作？我们为什么能够获得那么多的资源支持那么多的人才支持那么多的资金支持呢？因为我们设定了一个上市目标，我们设定的这个上市目标之后，根据我们的财务状况，我们可以预估的。我我们未来我们企业的估值，我的意向啊，包括我们市值管理是怎么做的。这样的话如果做不到没关系，我们自己的一呃这个业务体系。
项目进阶攻略：如何快速扩大项目规模
做项目的时候，得仔细观察和分析每个环节。你得明白每个环节的作用，不然你怎么提高效率、增加利润呢？这点超级重要！咱们每天都忙忙碌碌的，但是你如果总结一下，你会发现咱们做的事情里，其实有很多事情浪费了时间，但对咱们的收入贡献却很小。所以，咱们要尽量找出最有价值的事情，把更多精力放在这些事情上。比如，你搞SEO站群，就得看哪些关键词带来的流量质量高，哪几个网站收入多，那你就得加大投入啊。至于那些收入很少的站点和关键词，你得减少投入。如果有些站点占用了太多时间，导致你没时间去优化那些收入高的站点，那你就得果断放弃那些效果不好的站点。
你要仔细分析客户，别只看他们买了你的产品，还要想想他们可能会买其他啥东西。比如，你卖增高鞋，你广告宣传吸引了一个顾客，那就别忘了，在他买完增高鞋后推荐点增高药给他。如果你卖护眼仪，可以推荐防蓝光眼镜啊，或者其他防近视、缓解眼疲劳的产品。只要你意识到这点，向客户销售相关产品，你的销售额和收入就会快速增长。这就是用系统思维增加收入的方式。有些人担心向客户推荐产品会让他们讨厌你，甚至失去他们这个老客户。这担心也不无道理，如果你乱推荐产品，客户肯定会反感，不再信任你。但是，如果你推荐的产品真的有用、真的好，客户不仅不会讨厌，反而会更信任你，因为顾客买产品本来就是为了解决问题嘛。你推荐的产品必须能够帮他们更好地解决问题。
普通人做什么项目能做成且能做大？
专题：
丨农村创业
论农村创业
农村创业子
